Prozessorientiertes Baumanagement

Prozessorientiertes  Bauprojekt-Management ist das verantwortungsvolle Wirtschaften mit den drei wichtigsten Rohstoffen im Baugeschäft. Das sind nicht Stahl, Glas und Beton, sondern Geld, Zeit und Information. 

Prozessorientertes Bauprojekt-Management garantiert, dass diese Ressourcen mit maximaler Effizienz eingesetzt werden. Das spart Kosten, vermeidet Verzögerungen und verhindert teure oder sogar gefährliche Fehler. Jede Facette davon können Sie an die Höllige GmbH outsourcen:

  • Generelles Bau-Projektmanagement
  • Begleitende Kontrolle
  • Bauberatung
  • Bestandsaufnahmen und Gutachten
  • Mängelfeststellung und –behebungsbetreuung
  • Beurteilung von Nachtragsforderung
  • Kostenberechnungen
  • Terminplanung   
  • Planungskoordination   
  • Erstellung von Leistungsverzeichnissen 
  • Ausschreibungs- und Vergabeabwicklung
  • Örtliche Bauaufsicht  
  • Kollaudierung und Verwendungsnachweis